🔍 Nous recherchons un(e) Directeur Achats IT de Transition pour l’un de nos clients.
Une mission exigeante, un périmètre significatif, des enjeux concrets : optimisation des coûts cloud, renégociation des grands éditeurs, rationalisation des licences SaaS — avec un reporting direct au CFO et au DSI Groupe. Si vous êtes un profil senior, opérationnel immédiatement, avec une vraie culture du résultat et de la négociation IT à haut niveau… cette mission est pour vous.
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CONTEXTE DE LA MISSION
Dans un contexte de renégociations critiques sur la dépense IT (pression inflationniste) et de remise à plat des coûts impulsée par la Direction Financière, une grande entreprise internationale du secteur des services (études de marché & data, +5 000 collaborateurs) fait appel à Forsie Partners pour identifier un Directeur Achats IT opérationnel en mission de transition (3-4 mois).
En soutien direct du DSI et du CFO Groupe, le consultant interviendra en autonomie complète pour sécuriser rapidement des économies significatives, piloter les renégociations en cours et activer des leviers de cost cutting à court terme. Il devra être capable d’engager immédiatement des discussions de haut niveau avec les fournisseurs stratégiques.
PÉRIMÈTRE D’INTERVENTION
Audit des dépenses IT : Cloud, SaaS, licences
Optimisation des coûts cloud (FinOps : usage, commitments, allocation)
Rationalisation des licences SaaS (usage réel vs souscrit)
Négociation avec les grands éditeurs (Microsoft, AWS, Oracle, SAP…)
Renégociation des contrats cadres (MSA, SLA, ELA)
Identification et activation de quick wins savings
Mise en place des bonnes pratiques de pilotage des coûts IT
Reporting régulier au CFO / DSI Groupe
PROFIL RECHERCHÉ
Compétences techniques
10 ans d’expérience minimum en Achats IT
Expertise FinOps / Cloud cost optimization
Maîtrise des modèles de licensing Microsoft, Oracle, SAP…
Excellente compréhension des mécanismes contractuels IT (ELA, MSA, SLA)
Connaissance des outils Achats (Coupa, SAP Ariba…)
Anglais courant indispensable
Savoir-être & posture
Opérationnel immédiatement, sans phase de montée en charge
Orientation résultats et impact financier mesurable
Aisance relationnelle avec les comités de Direction
Expérience en environnement matriciel international
Sens du conseil : capacité à challenger et à proposer
Habitude des missions en mode transition / intérim managérial
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